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物流管理的最新阐述
2021-04-16 10:06:38
 
           现代物流是供应链的一部分。供应链是为符合消费者的要求从原料起点到消费终点,为提高产品、服务和相关信息从起始点到消费点的物流和储存的效率及效益而对其进行的计划、执行和控制的商务过程一体化。  简单地说,物流是指物料或商品在空间与时间上的位移,而现代物流管理就是将在这一过程发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,它的任务是以尽可能低的成本为顾客提供最好的服务。
 
          物流管理的内容包括:对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。具体来说,物流管理的任务可以概括为7Rights:以适当的成本(rightcost),在恰当的时间(righttime)、恰当的地点(rightlace)、适当的条件(rightcondition),将质量良好(rightquality)、合适的产品(rightproduct)送到适合的顾客(rightcustomer)手中。
 
          完整的物流分布网络使各自分立的物流系统整合成为一个无缝联接的、完全集成的物流系统。  system”。要通过物流系统和各子系统的有机联系和相互作用,来实现物流的有效运转,达到物流系统的目标,需要物流的系统化管理。所谓物流的系统化管理,是指为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,而对物流活动进行的计划、组织协调与控制。物流系统管理的有效开展,能有力地促进物流活动的合理化,而“logistics”这个词所反映的现代物流,正体现了物流系统管理的内涵和实质。 
 
         为了使加盟供应链的企业都能受益,并提高企业的竞争力,就必须加强对供应链的构成及运作研究。由于相邻企业依次连接起来,便形成了供应链(supplychain),该链上的各节点企业必须达到同步、协调运行,才有可能使链上的所有企业都能受益。于是又产生了供应链管理(supplychainmanagement,SCM)这一新的经营与运作模式。
 
 
本文由广州物流公司-博雅货运摘抄!

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