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第三方物流运作模式的优点和缺点
2021-08-12 10:21:12
 

基于第三方物流的运作模式 

第三方物流的含义及其特征 根据国家标准《物流术语》的定义,第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流运作模式的特征为:企业以签订外包协议或合同的形式,将与物流有关的活动外包给第三方物流公司,由专业化的物流公司对所有物流活动进行全权负责并实施。企业与第三方物流之间通常会建立战略合作伙伴关系,以实现双方共赢为目标。第三方物流企业在提供“低成本—高质量”物流服务的同时,还能够对多变的市场做出各种敏捷反应。 

第三方物流运作模式的优点和缺点 

1.第三方物流运作模式的优点 生产企业使用第三方物流有以下好处。 

(1) 企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难在各种业务上面面俱到。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把物流等辅助功能外包给物流商。 

(2) 减少企业固定资产投资,加速资本周转。企业采用第三方物流,可以不用投入大量资金购买物流设施设备,从而减少了资金占用,加速了资金周转。 

(3) 充分利用第三方物流具有优势的信息网络和物流设施服务于企业的运输、配送等物流活动。

 (4) 使企业的运作柔性和对市场反应的敏捷性得到进一步提高。

第三方物流运作模式的缺点 

(1) 降低了企业的物流服务水平。企业选择物流外包,就不能直接控制和掌握物流职能,不能保证供货的准时性,从而降低了企业的物流服务水平。

 (2) 减少了企业利润。实施物流外包是把“第三利润源”让给了第三方,减少了自己的利润。

 (3) 物流外包还可能使企业对关键物流活动失去控制,同时会产生企业责任外移的可能性,导致因外包而产生的潜在收益无法实现。

(4) 还会产生企业技术和信息资源风险、外包的可靠性风险等其他风险问题。

 


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